INNOVACIÓN TECNOLÓGICA SISTEMÁTICA MEDIANTE LA TRIZ

¿Qué es la TRIZ?

Es una metodología para la solución sistemática de problemas de inventiva o de innovación tecnológica. Tiene como base los siguientes postulados:

1. Todos los sistemas tecnológicos evolucionan de acuerdo a 8 leyes principales y 2 leyes secundarias. Un Sistema Tecnológico puede ser desde un bolígrafo hasta un transbordador espacial.

2. Al inventar o innovar se deben eliminar las contradicciones que surgen dentro de un Sistema Tecnológico. Tales contradicciones pueden ser de dos tipos: Técnicas o físicas.

3. Existen 39 parámetros, en los sistemas tecnológicos, que pueden originar contradicciones de alguna clase y mediante la Metodología TRIZ, dichas contradicciones se pueden eliminar.

4. La Metodología TRIZ cuenta con 40 principios de inventiva, para eliminar contradicciones de cualquier tipo.

5. Los 39 parámetros, así como los 40 principios, se combinan en una gran “Matriz de Contradicción”, que es la herramienta más poderosa con que cuenta ésta metodología.

¿Quién emplea TRIZ?

Entre las principales organizaciones que emplean TRIZ, de manera cotidiana, para inventar o innovar, sobresalen: Procter & Gamble, Nissan, Novartis, Ford, Volkswagen, BMW, Toyota, Nokia, Boeing, Ferrari, Bosh, Intel, Nestlé e inclusive la NASA.

El curso está dirigido a:

Empresarios que requieran innovar en sus organizaciones, de manera sistemática, para competir exitosamente en los mercados globales, ejecutivos en las áreas de investigación y desarrollo, ingenieros en todas las ramas, inventores, consultores en innovación tecnológica, estudiantes de ingeniería, docentes y a toda aquella persona que esté involucrada en la innovación tecnológica sistemática.

Metas del curso-taller:

• Enfatizar la inminente necesidad de innovar, en las organizaciones si se quiere que éstas sobrevivan a los grandes cambios que provoca la globalización comercial.

• Introducir a la TRIZ, como una metodología idónea para producir inventos e innovaciones tecnológicas de manera sistemática en cualquier organización.

• Exponer los principales postulados en los que se basa la TRIZ, aplicándolos a casos de estudio.

• Difundir la metodología TRIZ en México, ya que es prácticamente desconocida en nuestro país y en Latinoamérica.

Autoevaluaciones y Diagnósticos:

• Autoevaluación de cada participante en relación a su potencial innovador.

• Diagnóstico para determinar la potencialidad innovadora de la organización de cada asistente.